ESG na prática: os principais desafios das indústrias no Paraná

Recentemente, a DMB participou do Ateliê das Indústrias, encontro promovido pelo Senai e pela FIEP, que trouxe uma discussão profunda sobre a implementação do ESG no setor industrial do Paraná. A partir de uma pesquisa realizada com empresas da região, ficou evidente que o desafio atual não está mais na conscientização sobre a importância do ESG, mas sim na sua aplicação prática dentro das organizações.

O primeiro grande desafio identificado é a dificuldade de estruturar e integrar o ESG ao negócio. Muitas empresas já realizam ações ambientais e sociais, porém de forma isolada e fragmentada, sem conexão direta com a estratégia da organização. Isso limita o potencial de geração de valor e dificulta a consolidação de uma cultura sustentável.

Outro ponto relevante é a falta de direcionamento prático. Apesar do avanço no debate sobre sustentabilidade, ainda existe uma lacuna significativa entre o conceito e a execução. As empresas enfrentam dificuldades em entender por onde começar, como priorizar iniciativas e, principalmente, como transformar diretrizes em ações concretas e mensuráveis.

Além disso, a limitação de recursos — sejam financeiros, de equipe ou de tempo — ainda representa uma barreira importante. Em muitos casos, a agenda ESG acaba competindo com as demandas operacionais do negócio, o que reforça a necessidade de integrá-la à estratégia empresarial, e não tratá-la como uma frente paralela.

Durante o encontro, foram discutidas soluções que apontam para o futuro da gestão ESG, como o desenvolvimento de plataformas que conectem desafios e soluções de mercado, ferramentas de mensuração de impacto, rastreabilidade ao longo da cadeia produtiva e mecanismos de benchmarking. O principal insight é claro: o ESG precisa deixar de ser um conjunto de iniciativas isoladas e passar a ser incorporado como um modelo de gestão, capaz de gerar eficiência, reduzir riscos e fortalecer a competitividade das empresas.